ధరలను పెంచడం లేదా తగ్గించడం అనేది మీ వ్యాపారానికి అనేక పరిణామాలతో కూడిన నిర్ణయం. కానీ ధరలను మార్చాలా వద్దా అనే నిర్ణయం మార్పును ఎలా సాధించాలనే నిర్ణయం అంత ముఖ్యమైనది కాదు. మరో విధంగా చెప్పాలంటే, ఒకే ఉత్పత్తులపై ధరలను ఒకే మొత్తంలో మార్చే రెండు కంపెనీలు కొత్త విధానాన్ని అమలు చేసే విధానాన్ని బట్టి విస్తృతంగా భిన్నమైన ఫలితాలను పొందవచ్చు.
ధరలను పెంచడం మరియు తగ్గించడం అనేది సమయపాలనపై జాగ్రత్తగా శ్రద్ధ చూపుతుంది. మీరు విక్రయిస్తున్న దానిలో అంతర్లీనంగా ఉన్న విలువ గురించి మీ కస్టమర్‌ల అవగాహనను ఎలా ప్రభావితం చేయాలో తెలుసుకోవడం అవసరం. ఇది మీ పోటీదారుల నుండి ప్రతిచర్యలను అధ్యయనం చేయడానికి మరియు ఖచ్చితంగా అంచనా వేయడానికి మిమ్మల్ని బలవంతం చేస్తుంది.
ధరలను ఎంత మార్చాలో నిర్ణయించడం
కొన్నిసార్లు వ్యాపారాలు పెద్ద ధరల పెంపును ప్రకటిస్తాయి, వాటి మునుపటి ధరలను కూడా రెట్టింపు చేస్తాయి. ఒకే ఒక్క పెద్ద ధర పెంపు బాధను అధిగమించగలదని ఒక సిద్ధాంతం. వ్యాపారాలు ఒక కీలకమైన పదార్ధం లేదా ఖర్చు భాగం యొక్క ధరలో పెద్ద పెరుగుదలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు కూడా భారీ ధరల పెంపును ప్రకటించవచ్చు. ఊహించని విధంగా జనాదరణ పొందిన ఉత్పత్తి నుండి అమ్మకాల పరిమాణంతో నిండిన కంపెనీ డిమాండ్‌ను నిర్వహించదగిన స్థాయికి తగ్గించడానికి ధరలను పెంచవచ్చు.
ఏది ఏమైనప్పటికీ, వినియోగదారులు కాలక్రమేణా అధిక ధరలకు అలవాటు పడతారని మరియు వారు మరింత విధేయులుగా మారినప్పుడు వాటిని సహించటానికి సిద్ధంగా ఉన్నారనే సిద్ధాంతంపై చాలా ధరల పెంపుదల దశలవారీగా జరుగుతుంది. చిన్న పెంపుల శ్రేణిని కస్టమర్‌లు కూడా గమనించకపోవచ్చు, వారు ఒక్క పెద్దదానితో తీవ్రంగా నిలిపివేయబడతారు.
మీరు ఒకటి కంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తులను కలిగి ఉన్నట్లయితే, కొన్ని వస్తువులపై ధరలను పెంచడంతోపాటు మరికొన్నింటిని అలాగే ఉంచడం లేదా వాటిని తగ్గించడం వంటివి పరిగణించండి. కొంత మంది కస్టమర్‌లు ఒక నిర్దిష్ట వస్తువు కోసం స్వల్పంగా పెరిగిన ధరల పట్ల సున్నితంగా ఉంటారు, అయితే ఎక్కువగా ఇతర పెరుగుదలలను విస్మరిస్తారు. ఆటోమొబైల్ డీలర్లు కార్లపై ధరలను వీలైనంత తక్కువగా తగ్గించడం ద్వారా మరియు కస్టమర్‌లు తక్కువ ధర-సెన్సిటివ్‌గా ఉండే ఫ్యాన్సీ పెయింట్ జాబ్‌ల వంటి యాక్సెసరీలపై ఎక్కువ లాభాలను పొందేందుకు ప్రయత్నించడం ద్వారా ఈ వాస్తవాన్ని తమ ప్రయోజనం కోసం ఉపయోగించుకుంటారు.
సరైన సమయాన్ని ఎంచుకోవడం
మీరు ధరలను పెంచాలని లేదా తగ్గించాలని నిర్ణయించుకుంటే, మీరు సరైన సమయాన్ని ఎంచుకోవాలి. మీరు ధరలను తగ్గిస్తున్నట్లయితే, మార్పు అత్యంత ప్రభావం చూపే సమయాన్ని ఎంచుకోండి; మీరు ధరలను పెంచుతున్నట్లయితే, మీరు కనీసం ప్రతిఘటనను ఎదుర్కొనే సమయాన్ని ఎంచుకోండి. మీ వ్యాపారం యొక్క కాలానుగుణత, వృద్ధి దశ మరియు విక్రయాల చక్రం మీ ఎంపికను ప్రభావితం చేస్తాయి.
ఉదాహరణకు, చాలా మంది రిటైలర్లు కాలానుగుణంగా ధరలను పెంచుతారు, సాధారణంగా పతనంలో క్రిస్మస్ సమీపంలో ఉన్నప్పుడు మరియు హడావిడిగా దుకాణదారులు ధరలను తక్కువ శ్రద్ధ చూపుతారు. ఒక బ్రాండ్-న్యూ స్టోర్ దాని వృద్ధి దశలో ప్రారంభంలో ధరల పెంపును ఆలస్యం చేయవచ్చు, అయితే, మార్కెట్ వాటాను పొందే ప్రయత్నంలో. ఇంతలో, వ్యాపారాలకు అందించే ఒక కంప్యూటర్ స్టోర్ కొత్త మోడల్ పరిచయాలకు అనుగుణంగా సెలవులు మరియు సమయ ధరల మార్పులను విస్మరించే అవకాశం ఉంది, ఇవి దాని విక్రయ చక్రానికి మరింత ముఖ్యమైనవి.
రద్దీగా ఉండే సీజన్ ముగిసే వరకు ధరలను పెంచడాన్ని నిలిపివేయడం ఉత్సాహం కలిగిస్తుంది. అన్నింటికంటే, అధిక వాల్యూమ్ తక్కువ ప్రతి యూనిట్ ఆదాయాన్ని భర్తీ చేయవచ్చు. మీ ధరలను పెంచే వ్యూహంలో గోగింగ్ ఎప్పుడూ భాగం కాకూడదు. కానీ మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ డిమాండ్‌లో ఉన్నప్పుడు ధరలను పెంచే సమయం.
మారుతున్న విలువ మరియు ధర
ధరలు వాక్యూమ్‌లో లేవు. మీ పాదాల క్రింద ఉన్న భూమి వలె, ధర జోడించబడిన ఉత్పత్తి లేదా సేవలో కస్టమర్ గ్రహించిన విలువ ద్వారా ధర మద్దతు ఇవ్వబడుతుంది. ఈ విధంగా ధర మరియు విలువ గురించి ఆలోచిస్తే ఇది కనీసం రెండు డైమెన్షనల్ సమస్య అని స్పష్టమవుతుంది. అంటే, మీరు ధరను మార్చవచ్చు మరియు విలువను ఒంటరిగా వదిలివేయవచ్చు లేదా మీరు విలువను మార్చవచ్చు మరియు ధరను మాత్రమే వదిలివేయవచ్చు. మీరు విలువ మరియు ధర రెండింటినీ కూడా మార్చవచ్చు లేదా రెండింటినీ ఒంటరిగా వదిలివేయవచ్చు. ఈ మార్పులలో ఏదైనా ఒకదానిని మీ బాటమ్ లైన్‌పై అదే ప్రభావాన్ని కలిగి ఉండేలా రూపొందించవచ్చు, కనీసం వ్యక్తిగత యూనిట్ ప్రాతిపదికన అయినా అవి కస్టమర్‌లు గ్రహించినట్లుగా చాలా భిన్నమైన ప్రభావాలను కలిగి ఉండవచ్చు.
ఒక కిరాణా దుకాణం జనాదరణ పొందిన వినియోగదారు వస్తువుపై విక్రయాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు విలువను మార్చకుండా ధరను మార్చడానికి ఒక ఉదాహరణ. కోకా-కోలా ఒక మంచి గుర్తింపు పొందిన వస్తువు; దుకాణదారులకు డజను డజనుల కోక్ ఎంత విలువైనది అనే దృఢమైన ఆలోచన ఉంది. ఒక రిటైలర్ అంత కంటే తక్కువ వసూలు చేస్తే, దుకాణదారులు ఆకర్షితులవుతారు. ఎక్కువ ఛార్జ్ చేయండి మరియు దుకాణదారులు తిప్పికొట్టబడతారు, అన్ని ఇతర విషయాలు సమానంగా ఉంటాయి.
అనేక వ్యాపారాలు ధరను మార్చకుండా విలువను మారుస్తాయి. ఉదాహరణకు, గ్రౌండ్ కాఫీ డబ్బాలు నెమ్మదిగా 1 పౌండ్ నుండి 13 ఔన్సులకు తగ్గిపోయాయి. ఇది కాఫీ తయారీదారులు ధరలను స్థిరంగా ఉంచడం లేదా వాటిని తగ్గించడం వంటి అవగాహనను కొనసాగించడానికి అనుమతించింది, వాస్తవానికి వారు గ్రౌండ్ కాఫీకి ఒక్కో ఔన్స్ ఛార్జీని పెంచుతున్నారు. ఇటువంటి మోసాలను గమనించిన దుకాణదారులు వారిపై ఆగ్రహం వ్యక్తం చేయవచ్చు. కానీ ఒక పోటీదారు విలువ మార్పు చేస్తే, చాలా కంపెనీలు దానిని అనుసరించాలని లేదా అధిక ధరగా భావించాలని భావిస్తాయి.
మీరు విలువ మరియు ధర రెండింటినీ ఏకకాలంలో మార్చడం ద్వారా చిత్రాన్ని క్లిష్టతరం చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఒక కిరాణా వ్యాపారి కోక్స్‌పై ధరలను పెంచవచ్చు కానీ రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కేసుల ప్రతి కొనుగోలుతో ఉచిత ఇన్సులేట్ డబ్బా హోల్డర్‌ను చేర్చవచ్చు. ఏకకాలంలో విలువ మరియు ధరను మార్చడం వలన కస్టమర్‌లు గందరగోళానికి గురవుతారు, కాబట్టి ఏ మూలకం చాలా ముఖ్యమైనదో గుర్తించడం మంచిది- డబ్బా హోల్డర్ విలువ లేదా కోక్స్‌పై అదనపు ధరలు, ఉదాహరణను కొనసాగించడం మరియు ఆఫర్‌ను ప్రోత్సహించడంలో ఒత్తిడిని కొనసాగించడం. మార్కెట్.
అనేక వ్యాపారాలు పెరుగుతున్న ధర మరియు విలువ నుండి ఉత్తమ దీర్ఘకాలిక ఫలితాలను పొందుతాయి. మరికొందరు విలువను పెంచుకుంటూ తమ స్వంత ఖర్చులను తగ్గించుకోవచ్చని మరియు తద్వారా వినియోగదారులకు దాదాపుగా ఎదురులేని ప్రతిపాదనను అందిస్తారని కనుగొన్నారు-వాస్తవానికి వృద్ధికి శక్తివంతమైన వంటకం. కానీ విలువ మరియు ధర గురించి ముఖ్యమైన పాఠం ఏమిటంటే, ఈ మూలకాలను డిమాండ్‌ని తరలించడానికి మరియు ఉత్పత్తిని తయారు చేయడానికి మీకు అయ్యే ఖర్చును మార్చకుండా అమ్మకాలను పెంచడానికి సర్దుబాటు చేయవచ్చు. మీరు ధర మరియు విలువ పాయింట్లను తరలించినప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో జాగ్రత్తగా శ్రద్ధ వహించండి, నొప్పి-రహిత, లాభదాయకమైన వృద్ధికి మార్గం చూపుతుంది.
మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడం నుండి సంగ్రహించబడింది
రిలాక్స్ మీ ధరలను ఎలా పెంచాలి మరియు తగ్గించాలి
మనీ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు
Entrepreneur.com నుండి మనీ మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు మరియు ఇతర నిర్వహణ చిట్కాలు.
మర్యాదపూర్వకంగా సంభాషణను ఎలా వదిలివేయాలి
నెట్‌వర్కింగ్ అంటే మీ వ్యాపారాన్ని తదుపరి స్థాయికి చేర్చగల అద్భుతమైన వ్యక్తులను కలవడం. కానీ మీరు విండ్‌బ్యాగ్‌లో చిక్కుకున్నప్పుడు మీరు ఏమి చేస్తారు?
ఒక రోజులో ఈకామర్స్ స్టోర్‌ను ప్రారంభించడం కోసం 3 దశలు
వేగవంతమైన, క్రియాత్మకమైన, పదునైన మరియు సమాచారం, అన్నీ ఉచితం.
మొదటి సంవత్సరంలో మీ ఆన్‌లైన్ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడానికి మీరు తప్పనిసరిగా చేయవలసిన 10 విషయాలు
జాగ్రత్తగా వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, నాణ్యమైన మార్కెటింగ్ ప్రచారాలు మరియు కొన్ని ఆన్‌లైన్ పరిజ్ఞానం ద్వారా, మార్పిడులు క్రమంగా పెరిగే అవకాశం ఉంది.
Wi-Fi నెమ్మదిగా ఉందా? ఇప్పుడు మీ సిగ్నల్ బూస్ట్ చేయడానికి 5 సులభమైన మార్గాలు.
మీ Wi-Fi రూటర్ యొక్క పరిధి మరియు వేగాన్ని మెరుగుపరచడానికి వినియోగదారు-స్నేహపూర్వక చిట్కాలు, ఉపాయాలు మరియు సాధనాల రౌండప్ -- బీర్-కెన్ హ్యాక్ చేర్చబడింది.
ఈ మిలీనియల్స్ వారి తల్లిదండ్రులతో ఫ్రాంచైజీలను నడుపుతున్నాయి. వారు నేర్చుకున్నది ఇక్కడ ఉంది.
క్షీణించిన ఉద్యోగ అవకాశాలతో, మిలీనియల్స్ ఫ్రాంఛైజింగ్ ప్రపంచంలో వారి తల్లిదండ్రులతో ఎక్కువగా భాగస్వామ్యం అవుతున్నాయి.
వ్యాపార అవకాశాన్ని ఎలా పరిశోధించాలి
వ్యాపార అవకాశం అంటే ఏమిటి, ప్రభుత్వం వాటిని ఎలా నియంత్రిస్తుంది మరియు మీరు అందుబాటులో ఉన్న ఉత్తమ అవకాశాన్ని కనుగొన్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మీరు తీసుకోవలసిన దశలను తెలుసుకోవడం ద్వారా మిమ్మల్ని మీరు రక్షించుకోండి.
ఫ్రాంచైజ్ వ్యాపార ప్రణాళికను వ్రాయడం
మీ వ్యాపారం కోసం ఒక ప్రణాళికను వ్రాయడానికి చిట్కాలు కావాలా? ప్రతి ఫ్రాంచైజీ వ్యాపార ప్రణాళికలో 5 ప్రధాన అంశాలు ఉండాలి.
మంచి వ్యాపార అవకాశాన్ని పసిగట్టడం
వ్యాపారం, వ్యాపార అవకాశం - మంచి వ్యాపార అవకాశాన్ని పసిగట్టడం - Entrepreneur.com
6 విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుల యొక్క ముఖ్యమైన లక్షణాలు
మీరు ఫ్రాంచైజీ వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా?
